In den vergangenen Tagen wurde ich durch einen Impuls aus meinem BNI-Netzwerk auf ein Thema aufmerksam, das aktuell viele Unternehmen beschÀftigt.
Nachhaltigkeit.
Mit den neuen gesetzlichen Regelungen zur Verwendung von Nachhaltigkeitsaussagen wird deutlich, wie wichtig es ist, Begriffe prÀzise und nachvollziehbar zu verwenden.
Das hat mich dazu angeregt, auch meine eigene Arbeit noch einmal bewusst zu betrachten.
Nachhaltigkeit bedeutet mehr als Umweltschutz
Viele Menschen verbinden Nachhaltigkeit zunÀchst mit Klimaschutz, Energie oder ressourcenschonender Produktion.
Das ist richtig und wichtig.
In der Gesundheitsförderung hat Nachhaltigkeit jedoch noch eine weitere Bedeutung.
Im Leitfaden PrÀvention der gesetzlichen Krankenkassen wird Nachhaltigkeit als Ziel beschrieben, gesundheitsförderliche Strukturen dauerhaft in Unternehmen zu verankern.
Nicht die einzelne MaĂnahme steht im Mittelpunkt.
Sondern ihre langfristige Wirkung.
Genau dieses VerstÀndnis prÀgt seit vielen Jahren meine Arbeit.
Gesundheit braucht Strukturen
Ein Gesundheitstag kann Menschen begeistern.
Ein Workshop kann neue Impulse geben.
Ein PrÀventionskurs kann Wissen vermitteln und Bewegung fördern.
Nachhaltig werden diese Angebote jedoch erst dann, wenn sie Teil einer langfristigen Gesundheitsstrategie werden.
Deshalb verstehe ich Betriebliches Gesundheitsmanagement nicht als Sammlung einzelner MaĂnahmen.
Es ist ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Unternehmen dabei unterstĂŒtzt, gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen dauerhaft aufzubauen.
QualitÀt schafft Vertrauen
Meine Arbeit basiert auf wissenschaftlich fundierten PrÀventionskonzepten und den QualitÀtsanforderungen des Leitfadens PrÀvention.
Dazu gehören unter anderem:
- Gesundheitsförderung auf Grundlage aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse
- zertifizierte PrÀventionsangebote nach § 20 SGB V
- die Verbindung von Verhaltens- und VerhÀltnisprÀvention
- Gesundheitsbildung und Gesundheitskompetenz
- die Integration gesetzlicher Anforderungen des Arbeitsschutzes in ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Projektmanagement fĂŒr nachhaltige Gesundheitsstrukturen in Unternehmen
FĂŒr mich bedeutet Nachhaltigkeit deshalb nicht in erster Linie, möglichst viele EinzelmaĂnahmen anzubieten.
Nachhaltigkeit bedeutet, gemeinsam mit Unternehmen Strukturen zu entwickeln, die Gesundheit langfristig fördern und Menschen in ihrem Arbeitsalltag unterstĂŒtzen.
Gesundheit entsteht gemeinsam
Gesundheit ist niemals das Ergebnis einer einzelnen MaĂnahme.
Sie entsteht dort, wo unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, Menschen beteiligt werden und gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen geschaffen werden.
Genau deshalb arbeite ich als Projektleiterin fĂŒr Betriebliches Gesundheitsmanagement und Betriebliche Gesundheitsförderung interdisziplinĂ€r mit Unternehmen und Kooperationspartnern zusammen.
Denn nachhaltige Gesundheitsförderung beginnt nicht mit einem Gesundheitstag.
Sie beginnt mit einer gemeinsamen Haltung.