Nachhaltige Gesundheitsförderung entsteht nicht zufällig.
Sie entwickelt sich dort, wo Strukturen aufgebaut, Prozesse begleitet und Menschen im Arbeitsalltag unterstützt werden.
Ein Beispiel dafür ist meine langjährige Zusammenarbeit mit Sanacorp – einem Unternehmen, das bundesweit Apotheken mit Arzneimitteln und Gesundheitsprodukten beliefert.
Start: Gesundheitscoaching direkt am Arbeitsplatz
Der Einstieg in die Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgte über ein Coaching-on-the-Job.
Direkt im Lager und in der Kommissionierung wurden individuelle Gesundheitsinterviews geführt – unmittelbar am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden.
👉 Ziel war es, Belastungen zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und direkt erste Veränderungen anzustoßen.
Die Ergebnisse wurden:
- unmittelbar an die Mitarbeitenden zurückgespiegelt
- anonymisiert ausgewertet
- und in Steuerkreisen mit Betriebsleitung, BGM-Verantwortlichen, Personalvertretung und BEM eingebracht
Vom Gespräch zur Struktur: konkrete Maßnahmen im Unternehmen
Auf Basis dieser Arbeit wurden gezielte Maßnahmen entwickelt und umgesetzt:
- betriebsinterne Rückenschulen (mehrere Durchgänge)
- ein Gesundheitstag in Kooperation mit einer Krankenkasse
- Einrichtung eines Fitnessraums
- Einrichtung eines Ruheraums
👉 Entscheidend dabei:
Die Maßnahmen entstanden aus dem tatsächlichen Bedarf der Mitarbeitenden.
Aktuelle Entwicklung: Entspannungskurse als fester Bestandteil der BGF
Mittlerweile ist das Unternehmen in der 3. Serie von Entspannungskursen angekommen.
Die Kurse sind ausgebucht und werden von den Mitarbeitenden aktiv angenommen.
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist das gewachsene Vertrauen:
- es wird offen über Belastungen gesprochen
- Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag werden eingebracht
- und Lösungen gemeinsam entwickelt
Wirkung im Arbeitsalltag
Die vermittelten Entspannungstechniken zeigen direkte Wirkung:
- Stress wird spürbar reduziert
- gedankliche Belastung nimmt ab
- Erholung nach einem anspruchsvollen Arbeitstag wird möglich
Gerade in einem logistisch geprägten Arbeitsumfeld –
mit körperlicher und mentaler Belastung in der Kommissionierung und in Verwaltung und Organisation –
ist dies ein wichtiger Ausgleich.
BGM als strukturierter Entwicklungsprozess
Dieses Beispiel zeigt deutlich:
👉 Betriebliches Gesundheitsmanagement ist kein Einzelprojekt.
👉 Es ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess.
Erfolgreiche Gesundheitsförderung im Unternehmen entsteht durch:
- Zuhören
- Verstehen
- strukturierte Umsetzung
- und langfristige Begleitung
Mein Ansatz: Strukturen schaffen, die wirken
In meiner Arbeit verbinde ich:
- individuelle Gesundheitsberatung
- praxisnahe Maßnahmen
- und die Entwicklung nachhaltiger Strukturen
👉 mit dem Ziel, Gesundheit langfristig im Arbeitsalltag zu verankern.
📩 Kontakt
Wenn Sie sich für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) oder Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) interessieren:
👉 Nehmen Sie gern Kontakt mit mir auf.
https://corporate-health.rueckenstark-hannover.de/
